部门年会策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括主题、时间、地点、人员、活动内容等，以下是一个部门年会策划的详细方案：

确定年会主题

需要确定年会的主题，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度，可以以“创新”、“团队力量”、“未来之路”等为主题。

确定时间和地点

年会的时间和地点也是需要提前确定的，时间应该考虑到员工的日程安排和公司的整体安排，避免与其他重要活动冲突，地点可以选择公司内部或外部的场地，根据主题和规模进行选择。

确定参与人员

确定年会的参与人员，包括公司领导、部门经理、员工等，需要考虑到是否有外部嘉宾或客户需要邀请参加。

1、开场致辞：由公司领导或部门经理进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果和展望未来。

2、节目表演：可以安排员工自编自演的节目表演，如歌唱、舞蹈、小品等，增加员工的参与度和互动性。

3、颁奖典礼：根据公司的考核和评选结果，对优秀员工和团队进行表彰和奖励。

4、互动游戏：可以安排一些互动游戏，如抽奖、团队竞技等，增强员工的团队合作精神和凝聚力。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和互动。

制定预算和费用分配

根据活动内容和参与人数，制定预算和费用分配方案，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目制作、礼品采购等方面的费用。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，邀请员工参加，如果有外部嘉宾或客户需要邀请，也需要提前进行邀请和确认。

在年会现场，需要安排专人负责现场执行和协调工作，确保活动的顺利进行，在活动结束后，需要进行后期总结和评估，总结经验和不足，为今后的活动提供参考。

是一个部门年会策划的详细方案，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。