单位年会的策划案是确保活动顺利进行的关键文件，以下是一个单位年会策划案的基本框架和内容要点：

活动概述

1、活动名称：明确年会的主题和名称。

2、活动时间：具体日期、时间及持续时间。

3、活动地点：年会举行的具体地点，包括场地信息。

4、参与人群：明确参与年会的对象，如全体员工、合作伙伴等。

活动目的

明确年会的宗旨和目标，增强团队凝聚力、回顾过去一年的成果、展望未来等。

1、节目安排：根据活动目的和参与人群，策划相应的节目，如文艺表演、游戏互动、颁奖典礼等。

2、餐饮安排：确定餐饮标准、菜品选择及餐饮服务供应商。

3、互动环节：设计互动游戏或环节，增强参与者的互动和交流。

4、其他活动：如有需要，可安排其他活动，如文艺比赛、抽奖等。

流程安排

1、活动签到：设计签到流程，确保参与者能够顺利入场。

2、开场白：简短的开场致辞，介绍年会的目的和流程。

3、节目表演：按照节目安排进行表演。

4、互动环节：进行互动游戏或环节，增强参与者之间的交流。

5、餐饮时间：安排餐饮时间，确保参与者能够及时用餐。

6、颁奖典礼：对优秀员工或团队进行表彰和奖励。

7、结束语：总结年会，感谢参与者的参与和支持。

宣传与邀请

1、宣传渠道：确定宣传渠道，如内部通知、社交媒体等。

2、邀请方式：确定邀请方式，如邮件邀请、电话邀请等。

3、邀请内容：编写邀请函，明确年会的时间、地点、目的和参与方式。

预算与费用

1、预算制定：根据活动内容和规模，制定详细的预算。

2、费用明细：列出各项费用的明细，如场地租赁费、餐饮费、节目表演费用等。

3、资金筹措：确定资金来源和筹措方式。

安全与风险控制

1、安全措施：制定安全预案，确保参与者的安全。

2、风险控制：评估可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。

执行团队与责任分工

1、执行团队：组建年会执行团队，明确各成员的职责和分工。

2、责任分工：对各项任务进行分工，确保任务能够按时完成。

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功和不足之处。

2、效果评估：通过问卷调查等方式，收集参与者的反馈意见，对活动效果进行评估。

3、资料整理：整理年会的资料和照片，制作成纪念册或视频，留作纪念。

是一个单位年会策划案的基本框架和内容要点，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。