年会策划人员分配的编写，主要需要明确每个岗位的职责和任务分配，确保年会活动的顺利进行，以下是一个年会策划人员分配的示例：

策划组

1、策划主管（1人）：

- 负责整体年会的策划和执行，确保活动按照预定计划进行。

- 制定活动流程和时间表，并负责与各小组沟通协调。

2、策划助理（2人）：

- 协助策划主管完成活动策划工作，包括场地布置、节目安排等。

- 负责收集和整理活动所需资料，确保活动的顺利进行。

执行组

1、活动执行（3人）：

- 负责年会的现场布置和设备调试，确保场地整洁、设备正常运行。

- 负责活动现场的秩序维护和安全保障。

2、节目执行（若干人）：

- 根据策划方案，负责各自负责的节目排练和演出。

- 协助活动执行组完成现场布置和设备调试工作。

技术支持组

1、技术支持主管（1人）：

- 负责年会活动所需的技术支持和设备管理。

- 确保音响、灯光等设备的正常运行，为演出提供技术支持。

2、技术支持助理（若干人）：

- 协助技术支持主管完成设备调试和维护工作。

- 在活动现场负责设备的运行和维护，确保活动的顺利进行。

宣传组

1、宣传主管（1人）：

- 负责年会的宣传工作，包括海报、宣传册等的设计和制作。

- 负责与媒体沟通，扩大活动的影响力。

2、宣传助理（若干人）：

- 协助宣传主管完成宣传材料的制作和发布工作。

- 负责活动的现场拍照和录像工作，记录活动的精彩瞬间。

是一个年会策划人员分配的示例，具体的人员分配还需要根据活动的规模、预算、时间等因素进行调整，在分配任务时，要确保每个岗位的职责明确，避免任务重叠或遗漏，同时要充分考虑人员的专业能力和经验，合理安排工作。