的表格，以下是一个基本的半年会议策划流程表，供您参考：

前期准备阶段

1、确定会议主题和目的：明确会议的主题和目的，确定会议的议程和重点内容。

2、成立策划小组：组建由相关部门人员组成的策划小组，明确各成员的职责和任务。

3、确定会议时间和地点：根据会议主题和参会人员情况，选择合适的会议时间和地点。

4、确定参会人员名单：根据会议主题和目的，确定参会人员名单，并通知参会人员。

策划阶段

1、制定会议议程：根据会议主题和目的，制定详细的会议议程，包括时间安排、议题、主讲人等。

2、准备会议材料：根据会议议程，准备相关的会议材料，如PPT、视频等。

3、安排场地布置：根据会议主题和参会人数，安排场地布置，包括座位安排、音响设备等。

4、安排餐饮住宿：如有需要，安排参会人员的餐饮和住宿。

执行阶段

1、会议前宣传：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，进行会议前宣传，提高参会人员的参与度和关注度。

2、会议现场执行：按照会议议程和时间安排，执行会议现场的各项工作，包括签到、引导、主持等。

3、现场技术支持：确保音响、投影等设备正常运行，提供技术支持。

4、记录和整理：安排专人负责记录会议内容和重要信息，整理会议纪要。

后期阶段

1、反馈收集：收集参会人员的反馈意见和建议，以便改进后续的会议策划工作。

2、整理资料：整理会议资料和记录，形成完整的会议档案。

3、发布会议纪要：将会议纪要发布给参会人员和相关人员，以便了解会议内容和决策结果。

4、跟进落实：对会议决策和任务进行跟进和落实，确保各项工作的顺利进行。

在会议结束后，对整个策划流程进行总结评估，分析成功和不足之处，为今后的会议策划提供经验和借鉴。

是一个基本的公司半年会议策划流程表，具体实施时可以根据公司的实际情况和需求进行调整和优化。