公司年会是一个重要的活动，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的展望，对于“老实人”策划一场成功的年会需要考虑到公司的文化、员工的喜好以及活动的目的，以下是一份针对“老实人”公司的年会策划方案。

年会主题

考虑到“老实人”公司的企业文化和员工特性，年会的主题可以定为“诚实、勤奋、团结、创新”，这个主题将贯穿整个年会的策划和执行过程。

策划目标

1、增强员工的团队精神和归属感。

2、回顾公司过去一年的成绩，展望未来。

3、奖励优秀员工，激励全体员工。

4、加强公司与员工、员工与员工之间的沟通和交流。

活动时间与地点

时间：选择公司放假期间的一天。

地点：根据公司规模和预算，可以选择公司内部场地或外部的酒店、会议中心等。

1、开场致辞（时间：15分钟）

由公司领导发表新年致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、优秀员工表彰（时间：30分钟）

对过去一年表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性。

3、团队建设活动（时间：1小时）

组织一些团队建设活动，如趣味运动会、知识竞赛等，增强员工的团队精神和凝聚力。

4、文艺表演（时间：45分钟）

邀请员工自编自演一些文艺节目，如歌曲、舞蹈、小品等，展示员工的才艺和创造力。

5、晚宴（时间：1小时30分钟）

举办丰盛的晚宴，加强员工之间的交流和沟通。

6、公司未来发展规划（时间：30分钟）

由公司领导介绍公司未来的发展规划和目标，让员工了解公司的战略方向。

7、自由交流环节（时间：1小时）

设置自由交流环节，让员工自由交流、聊天，增进彼此之间的了解和友谊。

活动预算

根据活动内容和地点等因素，制定详细的预算计划，包括场地租赁费、餐饮费、音响设备租赁费、奖品费用等，要确保预算的合理性和透明度。

活动宣传与邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会活动，邀请全体员工参加，可以邀请客户、合作伙伴等参加，增强公司与外部的联系和交流。

活动执行与跟进

1、活动前期准备：成立年会筹备小组，明确责任分工，制定详细的活动流程和时间表。

2、活动当天执行：确保活动按照计划顺利进行，及时处理突发情况。

3、活动后跟进：收集员工的反馈意见和建议，对活动进行总结和评估，为今后的活动提供经验和借鉴，可以通过内部通讯或社交媒体等方式，分享年会的精彩瞬间和成果。

是一份针对“老实人”公司的年会策划方案，希望能为您提供一些参考和帮助，在实际操作中，还需要根据公司的具体情况和员工的需求进行调整和完善。