大型经销商年会策划方案是确保年会成功举办的关键，以下是一个详细的策划方案，包括年会目标、主题、活动安排、场地布置、宣传推广和预算等关键要素。

年会目标

明确年会的目标，大型经销商年会的目标通常包括：回顾过去一年的业绩，表彰优秀经销商和员工，加强经销商之间的交流与合作，展望未来发展方向，提升公司形象等。

主题设定

根据年会目标，设定一个符合公司文化和今年发展主题的年会主题。“携手共进，共创辉煌”等，主题应体现公司的核心价值和未来发展方向。

活动安排

1、开场致辞：由公司高层领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、表彰环节：表彰优秀经销商、员工及团队，激发大家的积极性。

3、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

4、经销商交流环节：设置互动环节，如圆桌讨论、经验分享等，加强经销商之间的交流与合作。

5、晚宴及文艺表演：举办晚宴，邀请专业团队进行文艺表演，营造欢乐氛围。

6、抽奖环节：设置抽奖环节，增加年会的趣味性。

7、闭幕致辞：由公司领导进行闭幕致辞，总结年会成果，展望未来。

场地布置

根据年会主题和活动安排，进行场地布置，场地布置应体现公司形象和主题，营造出庄重、热烈的氛围，具体包括会场布置、座位安排、灯光音响等。

宣传推广

通过公司内部渠道、社交媒体、邮件等方式进行年会宣传推广，提前邀请经销商参加，可以制作精美的邀请函和宣传资料，提高年会的档次和影响力。

预算制定

根据活动安排和场地布置等需求，制定详细的预算，预算应包括场地租赁费、设备租赁费、餐饮费、交通费、表演费用、奖品费用等，在制定预算时，要充分考虑各项费用的合理性和可控制性。

执行与跟进

1、执行阶段：按照策划方案，有序执行各项活动，确保活动顺利进行。

2、跟进与反馈：活动结束后，收集参会人员的反馈意见，对活动进行总结和评估，以便改进未来的年会策划工作。

通过以上策划方案，可以确保大型经销商年会的成功举办，达到预期的效果，在执行过程中，要注重细节，确保各项工作的顺利进行，要关注参会人员的反馈意见，不断改进和优化年会策划方案。