公司年会策划流程图是一个指导性的工具，用于帮助组织者规划、执行和监控年会的整个过程，以下是一个基本的公司年会策划流程图，以及每个步骤的简要描述：

策划准备阶段

1、确定年会目标与主题：明确年会的宗旨、目的和主题。

2、成立策划小组：组建负责年会的策划、执行和监督的团队。

3、确定预算：根据年会的规模和预期效果，制定预算。

1、邀请嘉宾：确定嘉宾名单，包括公司内部员工、客户、合作伙伴等。

2、节目安排：策划年会节目，包括内部表演、嘉宾演讲、互动环节等。

3、场地布置：根据主题和预算，确定场地布置方案，包括舞台、灯光、音响等。

4、餐饮安排：确定餐饮服务供应商，安排餐饮菜单和座位布局。

5、活动流程：制定详细的活动流程表，包括各个环节的时间安排和衔接。

执行与实施阶段

1、宣传推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会信息。

2、场地租赁与布置：租赁场地，按照布置方案进行场地布置。

3、物资采购与准备：根据需要采购物资，如音响设备、灯光设备、道具等。

4、活动执行：按照活动流程表执行活动，确保各个环节顺利进行。

后期收尾阶段

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动效果和不足之处。

2、费用结算：结算各项费用，包括场地租赁费、餐饮费、物资采购费等。

3、资料整理：整理年会相关资料，包括照片、视频、演讲稿等。

4、反馈收集：收集员工和嘉宾的反馈意见，为下一次年会提供参考。

就是一个基本的公司年会策划流程图，具体实施过程中可能需要根据公司的实际情况和需求进行调整，希望这个流程图能帮到你！