小公司年会流程策划方案是确保年会顺利进行并达到预期效果的关键，以下是一个小公司年会流程策划方案，供您参考：

年会筹备阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和今年的业务重点，确定年会的主题和目的，如“团队建设与表彰”、“感恩回馈”等。

2、确定时间和地点：根据公司的日程安排和场地资源，选择合适的年会时间和地点。

3、成立年会筹备小组：指定负责人和成员，明确各自的任务和职责。

4、预算制定：根据年会的规模和活动内容，制定合理的预算。

年会流程策划

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的，营造氛围。

2、回顾过去一年：通过视频、PPT等形式，回顾公司过去一年的业绩、重要事件和成果。

3、表彰环节：对优秀员工、团队进行表彰，颁发奖项和荣誉证书。

4、主题演讲：邀请公司领导或嘉宾进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

5、互动环节：设置游戏、抽奖等互动环节，增强年会的趣味性和参与度。

6、团队建设活动：组织团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛等，增强团队凝聚力。

7、晚餐环节：安排晚餐，促进员工之间的交流和沟通。

8、结束语：由公司领导或主持人进行总结致辞，感谢大家的参与和支持。

年会执行阶段

1、提前准备：确保所有设备和物资准备就绪，包括音响、灯光、投影仪、奖品、餐饮等。

2、现场协调：确保年会现场秩序井然，及时处理突发情况。

3、记录和宣传：安排专人负责记录和拍摄年会过程，事后进行整理和宣传。

年会后续工作

1、反馈收集：通过问卷、访谈等方式收集员工对年会的反馈和建议，为下次年会提供参考。

2、总结报告：撰写年会总结报告，向公司领导汇报年会的组织和效果。

3、资料整理：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频，留作纪念。

4、跟进奖励兑现：确保所有获奖员工的奖励及时兑现。

通过以上小公司年会流程策划方案，可以确保年会顺利进行并达到预期效果，同时增强员工的凝聚力和归属感，为公司的发展注入新的动力。