企业年会策划方案主办方主要需要负责整个年会的策划、组织、执行和监督工作，以下是一个企业年会策划方案的主办方需要考虑的几个关键步骤和要点：

明确年会目标

主办方需要明确年会的目标，这可能包括庆祝公司一年的成绩、加强团队凝聚力、激励员工士气等，明确目标后，可以围绕这个主题进行后续的策划工作。

组建年会策划团队

主办方需要组建一个年会策划团队，包括负责策划、执行、财务、场地布置、节目安排等方面的人员，确保团队成员明确各自职责，以便于有效沟通和工作。

制定详细计划

1、确定年会时间、地点和预算：根据公司的实际情况，确定年会的举办时间和地点，并制定详细的预算。

2、确定参会人员：确定年会的参会人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

3、节目安排：根据年会的主题和参会人员，安排合适的节目，如员工才艺展示、公司文化宣讲、客户致辞等。

4、场地布置：根据年会的主题和参会人数，进行场地布置，包括舞台设计、灯光音响、桌椅摆放等。

5、餐饮安排：根据参会人员的口味和饮食习惯，安排合适的餐饮。

6、活动流程：制定详细的活动流程，包括各个环节的时间安排、节目顺序等。

7、邀请函制作与发送：制作邀请函，包括年会的时间、地点、日程安排等，并按时发送给参会人员。

执行与监督

在年会筹备过程中，主办方需要密切关注各项工作的进展情况，确保各项工作按计划进行，在年会现场，主办方需要负责现场的协调和管理工作，确保年会顺利进行，还需要对年会的执行情况进行监督和评估，以便于及时发现问题并进行调整。

年会结束后，主办方需要对整个年会进行总结和评估，包括年会的组织情况、节目效果、参会人员的反馈等，通过总结和反馈，可以发现问题和不足，为今后的年会提供经验和借鉴。

企业年会策划方案的主办方需要从明确目标、组建团队、制定计划、执行与监督到后期总结与反馈等多个方面进行全面的考虑和安排，以确保年会的成功举办。