大公司年会策划招聘是一项重要的任务，需要精心策划和执行，以下是一些建议和步骤，帮助您进行年会策划招聘：

明确需求和目标

1、确定年会的主题、规模、参与人员等信息，明确策划招聘的岗位和人数。

2、确定招聘的目的是为了提升年会的效果，还是为了寻找新的团队成员。

制定招聘计划

1、制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求、招聘人数等。

2、确定招聘渠道，如内部推荐、招聘网站、社交媒体等。

3、制定招聘时间和流程，确保招聘工作有序进行。

发布招聘信息

1、编写吸引人的招聘信息，突出公司文化、岗位优势等。

2、在公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息。

3、利用内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才。

筛选简历和面试

1、筛选简历时，注意应聘者的专业技能、工作经验、个人特长等方面。

2、进行面试时，要对应聘者的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面进行评估。

3、对于符合要求的应聘者，可以进行多轮面试或技能测试，以确保找到最合适的人选。

策划年会活动

1、根据招聘目的和参与人员，策划年会的主题和活动内容。

2、制定活动流程和时间表，确保活动顺利进行。

3、安排活动场地、音响、灯光等设备，确保活动效果。

1、对年会活动进行评估，包括参与人员的反馈、活动效果等方面。

2、对招聘工作进行总结，分析招聘效果和存在的问题，为今后的招聘工作提供参考。

3、对于优秀的人才，可以建立长期的人才储备机制，保持与他们的联系。

注意事项

1、在招聘过程中，要遵守相关法律法规，确保招聘工作的公平、公正。

2、与应聘者保持良好的沟通，及时回复他们的询问和反馈。

3、对于年会策划，要提前做好准备工作，确保活动的顺利进行。

4、在整个过程中，要注重细节，从策划到执行都要精益求精，以提升年会的整体效果。

通过以上步骤和注意事项，您可以有效地进行大公司年会策划招聘工作，祝您招聘顺利，年会圆满成功！