活动背景

为了加强外地分公司团队凝聚力，提高员工工作积极性，促进公司业务发展，特策划一次外地分公司年会活动。

活动目标

1、增强团队凝聚力，提高员工归属感。

2、回顾过去一年的工作成果，展望未来发展规划。

3、增进员工之间的交流与沟通，促进业务合作。

4、丰富员工业余生活，提高员工满意度。

活动策划

1、活动主题：以“团结、创新、发展”为主题，突出公司文化与价值观。

2、活动时间：选择一个适合大部分员工参与的周末或工作日晚上。

3、活动地点：选择一个交通便利、环境舒适的会议中心或酒店。

4、活动内容：

（1）开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的工作成果，展望未来发展规划。

（2）团队建设活动：通过互动游戏、团队竞赛等形式，增强团队凝聚力，提高员工之间的默契度。

（3）员工表彰：对过去一年表现优秀的员工进行表彰，激发员工的工作积极性。

（4）文艺表演：邀请员工自编自演节目，展示才艺，增进员工之间的交流与沟通。

（5）晚宴：举办丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

（6）主题分享：邀请公司高层或业务骨干进行主题分享，传授经验与知识。

5、活动预算：根据活动规模、场地租赁、餐饮、交通等因素制定详细的预算计划。

活动执行

1、前期准备：确定活动地点、时间、预算等事项，制定详细的活动流程表，明确各项任务分工。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引员工参与。

3、现场布置：根据活动主题进行现场布置，营造欢乐、温馨的氛围。

4、活动执行：按照活动流程表执行各项活动，确保活动顺利进行。

5、活动后期：对活动进行总结评估，收集员工反馈意见，为今后的活动提供参考。

活动效果评估

1、通过员工反馈意见了解活动效果，对不足之处进行改进。

2、通过团队建设活动后的团队凝聚力调查，了解活动对团队凝聚力的影响。

3、通过员工表彰和主题分享等活动，激发员工的工作积极性和学习热情，促进业务发展。

4、通过文艺表演和晚宴等活动，增进员工之间的交流与沟通，提高员工的归属感和满意度。

是一个外地分公司年会的策划案例，具体内容可根据公司实际情况进行调整和优化，希望对你有所帮助！