上市公司大型年会策划活动是一项复杂的任务，需要细致的规划和执行，以下是一个基本的策划流程和要点：

确定年会主题和目标

需要确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，而目标则是为了提升员工的士气、加强团队凝聚力、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目标，确定年会的日期和地点，考虑到参与人数和活动规模，可能需要提前预订场地，并确保场地符合安全、卫生等方面的要求。

1、欢迎环节：包括开场致辞、公司年度回顾等，以营造热烈的开场氛围。

2、主题演讲：邀请公司高管或行业专家进行主题演讲，分享公司战略、业务成果等。

3、互动环节：如团队游戏、抽奖活动等，以增强员工之间的互动和团队凝聚力。

4、晚宴环节：安排丰盛的晚宴，提供美食、饮料等，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

5、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，激励员工继续努力。

6、其他活动：如文艺表演、展览等，以丰富年会的内容。

制定预算和资源安排

根据活动内容和场地等因素，制定详细的预算，并安排相关资源，如餐饮、音响设备、礼品等，需要确定活动执行团队和志愿者等人员安排。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会活动，并邀请员工参加，确保邀请信息准确无误地传达给所有相关人员。

活动执行和监控

在活动执行过程中，需要确保活动的顺利进行，包括场地布置、活动流程安排、人员协调等，需要对活动进行监控，及时处理突发情况，确保活动的安全和顺利进行。

活动结束后，需要进行总结和反馈，收集员工的反馈意见和建议，评估活动的成效和效果，以便于未来活动的改进和优化。

上市公司大型年会策划活动需要综合考虑多个因素，包括主题、目标、预算、资源、人员安排等，在策划过程中，需要注重细节和执行力的落实，以确保活动的成功和效果。