新年年会方案策划是一个重要的环节，它涉及到活动的整体规划、组织、执行和效果评估，以下是一个基本的策划流程和要点，供您参考：

明确目标与主题

确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、新年愿景或行业特点相关联，而目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

确定活动时间和地点

根据公司的日程安排和场地资源，确定年会的时间和地点，考虑员工的参与度、交通便利性以及场地设施的适宜性。

1、欢迎致辞：由公司领导或高层进行简短的致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、节目安排：可以安排员工自编自演的节目，如歌唱、舞蹈、小品等，以增强团队凝聚力，也可以邀请外部嘉宾进行表演或分享经验。

3、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，以激励其他员工。

4、互动环节：设计一些互动游戏或抽奖活动，增强活动的趣味性。

5、晚宴：安排一顿丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

制定预算

根据活动内容、场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等费用，制定详细的预算计划，确保在有限的预算内实现最佳的年会效果。

宣传与邀请

通过公司内部通知、邮件、短信等方式，向员工宣传年会的信息，制定邀请函，邀请公司领导、合作伙伴等参加年会。

活动执行与现场管理

1、活动执行：按照策划方案，有序地执行各项活动，确保活动流程顺畅，环节紧凑。

2、现场管理：安排专人负责现场管理，包括场地布置、音响设备、安全保障等，确保活动顺利进行。

3、拍照与录像：安排专业摄影师进行拍照和录像，记录下这一美好时刻。

1、活动评估：通过员工反馈、参与度、活动效果等方面，对年会进行评估，了解活动的优点和不足，为以后的活动提供参考。

2、活动总结：撰写年会总结报告，包括活动策划、执行、效果评估等方面的内容，总结经验教训，为以后的活动提供借鉴。

后续工作

1、照片和视频分享：将拍照和录像的资料进行整理，分享给未参加年会的员工或合作伙伴。

2、反馈收集：通过问卷调查或面对面访谈等方式，收集员工对年会的反馈意见和建议。

3、跟进与合作：与参与年会的合作伙伴保持联系，探讨合作机会。

通过以上步骤，您可以撰写出一个完整的新年年会方案策划，在策划过程中，要充分考虑公司的实际情况和员工的需求，确保活动达到预期的效果。