年会发布会策划执行是一个涉及多个方面和步骤的复杂过程，需要细致的规划和执行，以下是一个基本的年会发布会策划执行流程：

策划阶段

1、确定主题和目标：根据公司的文化和需求，确定年会的主题和目标，如庆祝公司的成就、加强团队凝聚力等。

2、确定时间和地点：根据主题和目标，选择合适的场地和时间。

3、制定预算：根据公司的需求和预算，制定详细的预算计划。

4、确定参与人员：确定邀请的嘉宾名单，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

策划执行阶段

1、策划团队分工：将策划任务分配给不同的团队成员，明确各自的责任和任务。

2、创意设计：设计年会的视觉形象，包括LOGO、海报、邀请函等。

3、节目安排：根据主题和目标，安排合适的节目和活动，如文艺表演、游戏互动等。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，选择合适的餐饮供应商，安排餐饮服务。

5、技术支持：确定音响、灯光、投影等技术支持方案。

6、交通和住宿安排：如果需要，为远道而来的嘉宾安排交通和住宿。

执行阶段

1、场地布置：按照设计方案，布置场地，包括舞台、座椅、灯光、音响等。

2、活动执行：按照计划执行各项活动和节目，确保流程顺畅。

3、餐饮服务：提供优质的餐饮服务，确保参与者的饮食需求得到满足。

4、技术支持：确保音响、灯光、投影等技术支持设备正常运行。

5、现场协调：确保现场秩序井然，及时解决突发问题。

6、后期整理：活动结束后，进行场地清理和后期整理工作。

后期跟进阶段

1、收集反馈：收集参与者的反馈意见，了解活动的优点和不足。

2、总结报告：撰写活动总结报告，包括活动成果、问题及改进建议等。

3、后续跟进：对于需要进一步跟进的事项，如合同签订、款项结算等，进行后续跟进工作。

4、资料归档：将活动相关的资料进行归档，以备查阅。

是年会发布会策划执行的基本流程，具体实施过程中可能还需要根据实际情况进行调整和完善，在策划执行过程中，要注重细节，确保活动的顺利进行和参与者的满意度。