五年会方案策划是一个涉及长期规划、目标设定、资源分配和执行策略的详细计划，以下是一个五年会方案策划的基本写作步骤和要点：

1、介绍方案的背景和目的：解释为何需要这份五年计划，以及它的目标和预期成果。

2、概述会议或活动的主题、性质和预期参与者。

目标和愿景

1、明确五年内要达成的具体目标，这些目标应该是可衡量、可实现、相关性和有时限的（SMART）。

2、描述对会议或活动的整体愿景，包括希望达成的文化、社会或业务影响。

市场分析

1、分析当前的市场环境，包括行业趋势、竞争对手和目标受众。

2、识别机会和威胁，为方案的实施提供参考。

策略与计划

1、制定实现目标的策略，包括会议或活动的组织结构、运营模式和资源分配。

2、制定详细的年度和季度计划，包括每个阶段的具体任务、责任人和时间表。

3、考虑采用的创新策略和技术，以提高效率和参与度。

资源分配

1、列出需要的资源，包括人力、物力、财力和时间。

2、确定资源的来源和分配方式，确保资源的有效利用。

执行计划

1、详细描述每个阶段的执行步骤和具体任务。

2、为每个任务分配责任人，明确他们的职责和期望成果。

3、建立监测和评估机制，定期检查计划的执行情况，并根据需要进行调整。

风险管理与应对策略

1、分析可能出现的风险和挑战，包括内部和外部因素。

2、制定相应的应对策略和措施，以降低风险并确保计划的顺利实施。

预算与资金筹措

1、制定详细的预算，包括各项费用和预期收入。

2、阐述资金筹措的途径和方式，如赞助、门票销售等。

宣传与推广

1、制定宣传和推广策略，提高会议或活动的知名度和参与度。

2、确定宣传渠道和方式，包括社交媒体、传统媒体等。

1、总结方案的主要内容和特点，强调其创新性和可行性。

2、对未来的发展和预期成果进行展望，激发参与者的热情和信心。

在撰写五年会方案策划时，要注意逻辑性、可操作性和前瞻性，确保方案能够指导实践并实现预期目标，要不断收集反馈和建议，对方案进行持续的优化和调整。