对于小公司来说，年会的策划和执行是展示公司文化、增强团队凝聚力的重要环节，以下是一个年会策划案的流程，供小公司参考：

确定年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，主题应该与公司文化、业务相关，并能引起员工的共鸣，目的则是为了增强团队凝聚力、表彰优秀员工、提高员工的工作积极性等。

预算制定

根据年会的主题和目的，制定预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品采购、摄影摄像等方面的费用。

策划小组成立

成立一个由公司内部员工组成的策划小组，负责年会的整体策划和执行，策划小组应包括负责人、场地布置组、节目策划组、物资采购组等。

场地选择与布置

1、场地选择：根据年会的规模和预算，选择适合的场地，如公司内部会议室、外部酒店或租赁场地等。

2、场地布置：根据年会主题，进行场地布置，包括舞台设计、灯光音响、背景板等。

节目策划与排练

1、节目来源：可以由员工自发组织节目，也可以邀请专业表演团队进行表演。

2、节目排练：确定节目后，进行排练，确保节目质量和演出效果。

邀请与通知

1、邀请嘉宾：根据年会规模和主题，邀请公司领导、客户、合作伙伴等作为嘉宾。

2、通知员工：将年会的时间、地点、日程安排等信息通知给员工。

餐饮安排

根据预算和员工口味，安排年会的餐饮，可以提供自助餐、桌餐等形式，确保餐饮的质量和卫生。

活动执行

1、活动当天，按照日程安排进行，确保每个环节的顺利进行。

2、安排专人负责现场协调和应急处理。

后期工作

1、清理现场，归还租赁物资。

2、收集员工反馈，对年会进行总结和评估。

3、制作年会照片或视频，分享给员工。

礼品准备与发放

根据年会的主题和目的，准备相应的礼品，礼品可以是公司定制的礼品、电子产品、旅游券等，在年会的现场或结束后，将礼品发放给员工或嘉宾。

是一个小公司年会的策划案流程，具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善。