编写公司内年会的策划书是一个重要的步骤，它能帮助你组织一个成功的活动，以下是一个年会策划书的基本框架和要点：

为你的策划书起一个明确的标题，如“XX公司年度盛典策划书”，在概述部分，简要介绍年会的主题、目的和预期效果。

目标和宗旨

1、目标：明确年会的目标，例如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司文化等。

2、宗旨：阐述年会的核心价值和意义，以及希望通过此次活动达到的效果。

活动信息

1、时间：年会的具体日期和时间。

2、地点：年会的举办地点，包括场地信息和布置要求。

3、参与人员：年会的目标参与人群，如公司全体员工、嘉宾等。

活动主题与流程

1、主题：确定年会的主题，确保主题与公司文化和活动目标相符合。

2、流程：详细规划年会的整个流程，包括开场、各个环节的顺序、互动环节、颁奖环节、闭幕等，每个环节都要有明确的时间安排。

1、节目安排：根据年会的主题和流程，安排合适的节目，如员工才艺展示、嘉宾演讲、互动游戏等，确保节目内容丰富多样，能吸引参与者的兴趣。

2、餐饮与饮品：安排年会的餐饮和饮品，考虑参与者的口味和饮食习惯，确保食品卫生安全，提供充足的饮品。

宣传与邀请

1、宣传：通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行年会宣传，提高参与者的期待值。

2、邀请：制作邀请函，明确告知参与者年会的时间、地点、主题和流程，确保邀请函的设计符合公司形象和活动主题。

预算与费用

1、预算：制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、饮品、节目表演、嘉宾邀请、宣传费用等，确保预算合理，并严格控制成本。

2、费用：详细列出各项费用的明细，以便公司领导审批。

安全与应急预案

1、安全：确保年会现场的安全，制定安全措施和应急预案，如消防安全、人员疏散等。

2、应急预案：针对可能出现的紧急情况，制定相应的应急预案，如突发疾病、火灾等，确保参与者的人身安全。

执行团队与分工

1、执行团队：明确负责年会的执行团队和成员，包括负责人、策划人员、执行人员等。

2、分工：为执行团队分配任务和职责，确保各项工作有序进行。

1、后期总结：年会结束后，对活动进行总结，分析活动的成功之处和不足之处。

2、评估：通过收集参与者的反馈和建议，对年会进行评估，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的公司内年会策划书框架和要点，在实际编写时，可以根据公司的具体需求和情况进行调整和补充。