年会策划案的思路框架是一个综合性的规划，旨在确保年会的成功举办，以下是一个年会策划案的思路框架，供您参考：

策划背景与目标

1、策划背景：明确年会的举办背景和目的，如庆祝公司成立周年、回顾过去一年的成绩等。

2、目标定位：确定年会的主题、目标人群（员工、客户、合作伙伴等）和期望达成的目标（增强团队凝聚力、展示公司形象等）。

1、活动主题：根据策划背景和目标，确定年会的主题，如“感恩同行，共筑未来”。

2、活动形式：确定年会的活动形式，如晚宴、文艺演出、游戏互动、颁奖典礼等。

3、活动内容：详细规划每个环节的内容，包括开场白、节目安排、游戏互动、颁奖环节等。

时间与地点

1、时间安排：确定年会的具体时间，包括日期、开始与结束时间。

2、地点选择：根据参与人数、活动形式和预算，选择合适的场地，如公司内部场地、酒店或会议中心等。

预算与资源需求

1、预算制定：根据活动规模、场地租赁、餐饮、节目表演、嘉宾邀请等因素，制定详细的预算。

2、资源需求：列出所需的物资和设备，如音响、灯光、舞台、座椅、餐饮用具等，并确定供应商。

宣传与邀请

1、宣传方案：制定宣传方案，包括宣传渠道（如公司内部网站、社交媒体等）、宣传内容（如活动主题、时间地点等）和宣传时间。

2、邀请函制作：设计邀请函，包括活动信息、日程安排、着装要求等，并发送给受邀嘉宾。

执行计划与分工

1、执行计划：制定详细的执行计划，包括每个环节的具体任务、责任人、完成时间等。

2、分工安排：根据执行计划，将任务分配给相关人员，确保每个环节都有专人负责。

安全与风险控制

1、安全措施：制定安全预案，包括场地安全、食品卫生安全等，确保活动期间的安全。

2、风险控制：评估可能出现的风险和问题，制定应对措施，如应急疏散预案、医疗急救措施等。

1、效果评估：活动结束后，对活动效果进行评估，包括参与人数、反馈意见等。

2、总结报告：整理活动过程中的经验和教训，形成总结报告，为今后的活动提供参考。

是一个年会策划案的思路框架，您可以根据实际情况进行调整和补充，祝您年会成功！