公司云年会策划案是一份详细规划线上年会的文档，旨在确保活动的顺利进行并达到预期的效果，以下是一个云年会策划案的基本框架和内容要点：

简要介绍云年会的背景和目的，说明为何选择线上形式举办年会，以及年会对于公司文化和团队凝聚力的重要性。

目标与主题

1、确定年会的目标，如加强团队凝聚力、表彰优秀员工、分享公司成果等。

2、设定主题，确保年会活动与主题相符合，营造出相应的氛围。

时间与地点

1、确定年会的举办时间，考虑员工的可用性和时区差异。

2、线上地点：确定使用哪种平台进行线上活动（如视频会议软件、专用线上活动平台等），并确保平台的功能满足活动需求。

参与人员

1、确定邀请参加年会的人员范围，包括公司员工、管理层、合作伙伴等。

2、制定邀请函，包括活动信息、日程安排、参与方式等。

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会的目的和主题。

2、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，可以设置奖项和颁奖环节。

3、互动环节：设计线上互动游戏、抽奖、员工才艺展示等环节，增强员工的参与感和团队凝聚力。

4、主题演讲：邀请公司内部或外部嘉宾进行主题演讲，分享行业动态、公司成果等。

5、分组讨论：设置分组讨论环节，让员工就公司发展、团队建设等话题进行交流和讨论。

6、结束语：由主持人进行总结，强调公司的愿景和目标。

技术支持与保障

1、技术支持：确保所选线上平台的技术支持团队在活动期间提供技术支持，解决可能出现的技术问题。

2、网络保障：提前测试网络连接，确保活动期间网络稳定，避免因网络问题影响活动进行。

3、设备保障：准备必要的设备，如麦克风、摄像头等，确保活动质量。

宣传与推广

1、制作宣传材料，包括邀请函、海报、活动流程等，提前进行宣传。

2、利用公司内部社交媒体、邮件等方式进行推广，提高年会的知名度和参与度。

预算与费用

1、列出活动各项费用的预算，包括场地租赁、设备购置、人员费用、宣传费用等。

2、确保预算合理，并根据实际情况进行调整。

安全与风险控制

1、确保线上活动的信息安全，避免泄露敏感信息。

2、制定应急预案，应对可能出现的突发情况，如技术故障、网络安全问题等。

后期跟进与评估

1、活动结束后，收集员工的反馈意见，对活动效果进行评估。

2、分析活动的成果和不足，为今后的活动提供参考。

3、对活动进行总结报告，向公司领导层汇报活动成果和经验教训。

是一个基本的公司云年会策划案的框架和内容要点，具体策划案应根据公司的实际情况和需求进行调整和补充。