年会流程策划分工明细表是确保年会顺利进行的关键，以下是一个详细的分工明细表：

策划组

1、组长：负责整体策划和进度把控，确保年会顺利进行。

2、流程策划：

- 负责制定年会整体流程，包括各个环节的时间安排。

- 确定年会的主题、形式和目标。

3、节目策划：

- 负责组织节目排练，确定节目内容和形式。

- 安排节目彩排和正式演出。

执行组

1、会场布置：

- 负责会场布置，包括舞台、座椅、灯光、音响等。

- 根据主题和形式进行会场布置设计。

2、邀请函制作与发送：

- 设计邀请函，包括内容、格式和印刷等。

- 发送邀请函并跟踪回复情况。

3、物资采购与准备：

- 负责采购年会所需的物资，如食品、饮料、礼品等。

- 准备年会现场所需的道具、设备等。

宣传组

1、宣传材料制作：

- 设计制作年会宣传材料，如海报、宣传册等。

- 在公司内部和外部进行宣传推广。

2、媒体联络：

- 负责与媒体联系，争取媒体对年会的报道和支持。

- 负责年会现场的摄影、摄像和后期制作。

后勤组

1、餐饮安排：

- 负责安排年会的餐饮，包括食品采购、烹饪和分配等。

- 确保参会人员的餐饮需求得到满足。

2、交通安排：

- 负责安排参会人员的交通，包括接送、停车等。

- 确保参会人员能够顺利到达会场。

3、安全保障：

- 负责年会现场的安全保障工作，包括消防、安保等。

- 制定应急预案，确保参会人员的安全。

财务组

1、预算制定与控制：

- 负责制定年会的预算，并控制预算的执行情况。

- 确保年会各项费用在预算范围内。

2、费用结算与报销：

- 负责年会的费用结算和报销工作。

- 确保费用的合理性和合规性。

是一个年会流程策划分工明细表的基本框架，具体分工可以根据实际情况进行调整和优化，在分工过程中，应明确各组的职责和任务，确保年会顺利进行。