企业年会活动策划执行是一个复杂而重要的过程，需要考虑到许多因素，包括活动的目的、预算、参与人员、场地、活动内容等，以下是一个基本的策划执行流程：

明确活动目的

需要明确年会的主题和目的，是为了庆祝公司的成功，加强团队凝聚力，还是为了展示公司的文化和产品等，明确目的后，可以更好地规划活动的形式和内容。

制定预算

根据目的和预期效果，制定合理的预算，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、节目策划、礼品等各项费用。

选择场地和时间

根据预算和参与人数，选择合适的场地，可以是公司内部会议室、酒店宴会厅等，要考虑到场地的设施设备、交通等因素，时间的选择也要考虑到参与人员的日程安排和节假日等因素。

根据目的和预算，策划活动内容，可以包括欢迎致辞、节目表演、互动游戏、抽奖等环节，要确保活动内容丰富多样，能够吸引参与人员的兴趣。

节目策划和排练

如果年会中有节目表演环节，需要进行节目策划和排练，可以邀请员工自愿报名参加表演，或者由公司组织专业团队进行表演，要确保节目内容与主题相符，表演质量高。

邀请嘉宾和赞助商

如果需要邀请嘉宾或赞助商，要提前与他们联系并确定他们的参与意向，要准备好邀请函和相关资料，以便向他们介绍公司的文化和年会的目的。

执行和监控

在活动执行过程中，要确保各项工作的顺利进行，要有专人负责监控活动的进展情况，及时解决出现的问题，要做好现场管理和安全保障工作，确保参与人员的安全和健康。

活动结束后，要进行后期总结和评估，要收集参与人员的反馈意见和建议，分析活动的成功之处和不足之处，以便为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的企业年会活动策划执行流程，具体实施过程中可能还需要根据公司的实际情况进行调整和优化。