公司员工年会策划流程图是一个帮助组织和管理年会策划过程的工具，以下是一个基本的流程图，以及相应的文字描述，帮助你理解和实施年会策划。

流程图：

1、起始点：确定年会目标与主题

2、策划团队成立

3、制定预算

4、场地选择与布置

5、节目与活动策划

6、餐饮安排

7、邀请函制作与发送

8、活动流程安排

9、现场布置与设备准备

10、彩排与最后检查

11、年会当天执行

12、后期总结与反馈收集

13、结束点：总结报告与归档

文字描述：

1、确定年会目标与主题：明确年会的目的是为了表彰、团队建设还是其他，并确定主题以统一调性。

2、策划团队成立：组建一个由各部门代表组成的策划团队，明确各自职责。

3、制定预算：根据年会的规模和预期效果，制定一个合理的预算。

4、场地选择与布置：选择适合年会议题和规模的场地，并设计布置方案。

5、节目与活动策划：根据年会主题和公司文化，策划一系列的节目和活动。

6、餐饮安排：确定餐饮标准、菜单和餐饮服务方式。

7、邀请函制作与发送：制作邀请函，包括时间、地点、着装要求等，并发送给员工及嘉宾。

8、活动流程安排：制定详细的活动流程表，包括各个环节的时间、内容等。

9、现场布置与设备准备：根据布置方案和活动流程，准备相关的设备和道具。

10、彩排与最后检查：在年会前进行一次彩排，检查各项准备工作是否就绪。

11、年会当天执行：按照活动流程执行年会，确保各项活动顺利进行。

12、后期总结与反馈收集：在年会结束后，进行总结和反馈收集，以便改进未来的活动策划。

13、总结报告与归档：将年会的所有资料整理成报告并归档，以备查阅。

就是一个基本的公司员工年会策划流程图，希望对你有所帮助，在实际操作中，可以根据公司的具体情况和需求进行调整和优化。