1、确定主题与目标：年会的主题和目标需要与公司的文化、战略以及员工的需求紧密结合，确定一个既能够体现公司特色又能够吸引员工的主题是一个挑战，明确年会的具体目标，如加强团队凝聚力、表彰优秀员工等，也是策划过程中的难点。

2、预算限制：年会的预算往往受到公司财务状况的限制，需要在有限的预算内进行合理的分配，确保活动的顺利进行，如何在预算内购买所需的设备、租赁场地、邀请嘉宾等都是需要仔细考虑的问题。

3、参与人员的需求与期望：年会通常需要考虑到不同部门、不同层级、不同职位的员工的需求和期望，如何让每个人都感到满意，同时又能够达到年会的目的，是一个需要仔细权衡的问题。

4、活动内容与形式的选择：年会的形式和内容需要具有创新性和吸引力，既要能够展示公司的文化，又要让员工感到愉悦，策划者需要考虑到活动的互动性、趣味性以及参与度，确保活动能够达到预期的效果。

5、场地与时间安排：选择合适的场地和时间也是年会的难点之一，场地需要考虑到容量、设施、交通等因素，而时间则需要考虑到员工的参与度以及与其他活动的冲突。

6、执行与协调：年会策划案的执行过程中，需要协调多个部门和供应商，确保活动的顺利进行，这包括与场地提供方、餐饮服务方、活动执行方等的沟通与协调。

7、效果评估与反馈：年会结束后，需要对活动的效果进行评估，收集员工的反馈意见，以便对未来的年会策划提供参考，这需要投入一定的人力和物力，而且需要有一定的数据分析能力和总结能力。

年会策划案的难点主要在于主题与目标的确定、预算限制、人员需求与期望、活动内容与形式的选择、场地与时间安排、执行与协调以及效果评估与反馈等方面，在策划过程中，需要综合考虑这些因素，确保年会的成功举行。