商业策划书是一个详细描述商业项目或企业战略计划的文档，它为投资者、合作伙伴或公司内部团队提供了一份关于如何开展业务、实现目标和评估进展的全面指南，以下是一个基本的商业策划书框架和内容要点：

封面与目录

1、封面：包括标题、公司或项目名称、策划人姓名和联系方式、日期等。

2、目录：列出本策划书各部分的标题及其页码，方便读者查阅。

简要概述商业项目或企业的核心内容，包括产品/服务介绍、市场分析、目标客户群、财务预测等，这部分内容应简洁明了，让读者对项目或企业有一个整体认识。

公司/项目简介

1、公司/项目背景：介绍公司/项目的创立背景、发展历程等。

2、使命与愿景：阐述公司/项目的使命和长远发展目标。

3、法律结构：说明公司/项目的法律组织形式（如有限责任公司、股份有限公司等）。

市场分析

1、行业分析：分析所处行业的发展趋势、竞争格局等。

2、目标市场：描述目标市场的特点、需求和潜力。

3、竞争对手分析：分析主要竞争对手的优劣势、市场份额等。

4、SWOT分析：对项目进行SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，以了解自身在市场中的位置和面临的挑战。

产品/服务介绍

详细介绍产品/服务的特点、功能、优势等，包括研发进展、知识产权保护等。

营销策略

1、定价策略：根据市场分析和成本考虑，制定合理的定价策略。

2、推广策略：描述如何通过广告、公关、社交媒体等手段推广产品/服务。

3、销售策略：说明销售渠道、合作伙伴等，以及如何扩大销售网络。

运营计划

1、设施与设备：描述所需的设施和设备，如办公场所、生产设备等。

2、生产流程：说明产品/服务的生产流程和质量控制措施。

3、人力资源计划：包括招聘计划、员工培训和发展等。

4、供应链管理：描述与供应商的合作方式和采购流程等。

财务计划

1、预算：列出项目或企业的预算，包括启动资金、运营资金等。

2、预期收入与支出：根据营销策略和运营计划，预测未来一段时间内的收入与支出情况。

3、利润与亏损预测：根据财务预测，分析项目或企业的盈利能力和风险承受能力。

4、资金需求与筹措：说明项目或企业所需的资金及筹措方式（如自筹、银行贷款、投资者等）。

风险评估与应对措施

分析可能面临的风险和挑战，如市场风险、技术风险等，并提出相应的应对措施和预案。

附录

提供其他支持性文件和资料，如市场调研数据、合同协议等。

是一个基本的商业策划书框架和内容要点，具体内容应根据项目或企业的实际情况进行调整和完善，希望这个框架能帮到你！