团立项活动策划是一个组织或团队为了实现特定目标而进行的详细计划，以下是一个团立项活动策划的基本框架和步骤。

活动概述

需要明确活动的主题、目的和预期成果，这有助于团队成员对活动有一个整体的认识和了解，你可以写明这是一个关于“团队建设”的立项活动，目的是通过一系列的团队活动和训练，增强团队成员之间的沟通和协作能力，预期成果是提高团队的整体效率和凝聚力。

活动策划

1、确定活动时间和地点：根据活动的性质和目标，选择合适的场地和时间，考虑活动的规模、参与人数、预算等因素。

2、确定活动形式和内容：根据活动的主题和目的，设计具体的活动内容和形式，可以包括团队拓展训练、座谈会、户外探险等，确保活动内容能够达到预期的成果。

3、制定详细计划：将活动分解为具体的任务和步骤，为每个任务分配责任人，并设定完成时间，确保每个步骤都有明确的计划和执行方案。

4、预算编制：根据活动的规模和内容，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备购置、餐饮、交通等费用，确保预算合理且符合团队的财务状况。

5、宣传推广：制定宣传方案，包括宣传渠道、内容和时间等，通过社交媒体、海报、传单等方式，吸引更多的人参与活动。

执行与监控

1、执行计划：按照制定的计划，有序地执行各项任务，确保每个任务都有专人负责，并按照时间节点完成。

2、监控进度：定期检查活动的进展情况，确保各项任务按计划进行，如有需要，及时调整计划和任务分配。

3、风险控制：识别可能出现的风险和问题，制定应对措施，如遇到突发事件或问题，及时采取措施解决，确保活动的顺利进行。

1、活动评估：活动结束后，对活动的效果进行评估，通过收集参与者的反馈、观察活动的实际效果等方式，评估活动是否达到预期的成果。

2、总结经验：对活动的成功经验和不足之处进行总结，分析活动中的优点和缺点，为今后的活动提供借鉴和改进方向。

3、反馈与改进：将评估结果和总结反馈给团队成员，共同讨论如何改进今后的活动策划和执行。

是一个团立项活动策划的基本框架和步骤，具体的内容和形式可以根据团队的实际情况和需求进行调整和优化。