德宏年会策划执行是一个涉及多个环节和细节的复杂过程，需要从策划、执行到后续的评估和总结，确保活动的顺利进行和达到预期的效果，以下是一个基本的德宏年会策划执行流程：

策划阶段

1、确定年会主题和目标：根据公司的文化、业务和发展方向，确定年会的主题和目标，如庆祝公司成立周年、表彰优秀员工等。

2、确定预算：根据公司的实际情况，确定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演等费用。

3、制定活动方案：根据主题和目标，制定详细的活动方案，包括各个环节的时间安排、节目表演、互动环节等。

执行阶段

1、场地布置：根据活动方案，布置场地，包括舞台、灯光、音响等设备的安装和调试。

2、邀请嘉宾和参与人员：根据活动方案，邀请公司领导、员工和其他嘉宾参加年会。

3、节目排练：组织节目表演的团队或个人进行排练，确保表演质量。

4、餐饮安排：根据参与人员的口味和需求，安排合适的餐饮。

5、活动执行：按照活动方案，执行各个环节，确保活动的顺利进行。

后续阶段

1、活动评估：对年会的整体效果进行评估，包括参与人员的反馈、节目表演的质量等。

2、总结报告：撰写年会总结报告，包括活动的亮点、不足和改进措施等。

3、后续跟进：对年会的成果进行跟进和落实，如对优秀员工的表彰和奖励等。

在德宏年会策划执行过程中，还需要注意以下几点：

1、与参与人员保持良好的沟通和协调，确保活动的顺利进行。

2、注意安全事项，确保场地和设备的安全。

3、根据实际情况进行调整和改进，确保活动达到预期的效果。

是一个基本的德宏年会策划执行流程和注意事项，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和优化。