医院年会的策划与招聘工作是医院管理工作中重要的一环，它不仅关乎年会的成功举办，还涉及到医院形象的展示和人才的引进，以下是一些关于医院年会策划和招聘的步骤和要点：

年会策划

1、确定主题和目的：根据医院的特色和需求，确定年会的主题和目的，如庆祝医院成立周年、表彰优秀员工等。

2、制定预算：根据主题和目的，制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目策划等费用。

3、策划活动：根据主题和目的，策划一系列活动，如文艺表演、座谈会、颁奖典礼等。

4、邀请嘉宾：根据活动内容，邀请相关嘉宾，如医院领导、优秀员工代表、合作伙伴等。

5、宣传推广：通过医院内部渠道、社交媒体等途径进行宣传推广，提高年会的知名度和参与度。

6、现场布置：根据主题和活动内容，进行现场布置，营造出符合主题的氛围。

7、后期总结：对年会进行总结，收集反馈意见，为今后的活动提供参考。

招聘工作

1、确定招聘需求：根据医院的发展需求和岗位空缺情况，确定招聘需求。

2、制定招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、招聘条件等。

3、发布招聘信息：通过医院官网、招聘网站、社交媒体等途径发布招聘信息，吸引优秀人才。

4、筛选简历：对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。

5、面试安排：对筛选出的候选人进行面试安排，了解其专业技能、工作经验、个人素质等方面的情况。

6、录用决策：根据面试结果和其他因素，进行录用决策，并通知候选人。

7、入职培训：对新员工进行入职培训，帮助他们了解医院的文化、规章制度等。

8、持续关注：对新员工进行持续关注和培养，帮助他们快速融入医院大家庭。

在策划年会和招聘工作中，需要注意以下几点：

1、注重细节：从策划到执行，都要注重细节，确保活动的顺利进行。

2、创新思路：在策划活动时，要创新思路，使活动更具吸引力和影响力。

3、明确目标：在招聘工作中，要明确目标，确保招聘到合适的人才。

4、沟通协调：在策划和执行过程中，要加强沟通协调，确保各个环节的顺利进行。

5、预算控制：在策划和执行过程中，要严格控制预算，避免超支。

医院年会策划和招聘工作需要认真细致地规划、组织和执行，通过精心策划和执行，可以成功举办一场有意义的年会，同时吸引到优秀的人才加入医院大家庭。