公司年会策划招聘是一个重要的任务，因为一个成功的年会需要精心的策划和执行，以下是一些关于如何进行公司年会策划招聘的建议：

明确需求和目标

1、确定年会的主题、规模、预算和参与人员等信息。

2、明确需要招聘的职位和人数，如策划、执行、技术支持等。

3、确定招聘的时限，以便安排招聘进度。

发布招聘信息

1、在公司内部发布招聘信息，让员工了解并推荐合适的人选。

2、在社交媒体、招聘网站等平台上发布招聘信息，吸引外部人才。

3、制定吸引人的招聘广告，突出年会的特色和公司的文化。

筛选候选人

1、根据招聘需求和目标，筛选符合条件的候选人。

2、对候选人的简历、作品集、面试表现等进行评估，确保其具备所需的能力和经验。

3、考虑候选人的性格、沟通能力、团队合作能力等因素，以确保其能够融入公司文化。

面试和选拔

1、进行多轮面试，评估候选人的专业能力和综合素质。

2、考虑候选人的适应能力和解决问题的能力，以预测其在年会策划执行中的表现。

3、与候选人沟通，了解其对公司年会的理解和期望，以及其对工作的态度和热情。

确定人选并培训

1、根据面试和评估结果，确定最终的人选。

2、对人选进行必要的培训，如年会策划的基本知识、技能和流程等。

3、确保人选了解公司的文化和价值观，以便更好地融入团队。

后续跟进和评估

1、对年会策划执行过程进行跟进，确保各项工作按计划进行。

2、年会结束后，对策划工作进行评估，总结经验和教训。

3、对参与招聘和策划的人员进行绩效评估，以便后续的激励和改进。

就是关于公司年会策划招聘的一些建议，希望能对你有所帮助，祝你的公司年会圆满成功！