策划一场中高端策划年会，需要从多个方面进行细致的规划和准备，以下是一个大致的策划流程和要点：

明确年会主题和目的

需要明确年会的主题和目的，主题应该与公司的业务、文化和发展方向相符合，目的则是为了加强团队凝聚力、提高员工士气、展示公司成果等。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，选择一个适合的时间和地点，考虑员工的日程安排、交通、场地大小、设施设备等因素。

邀请嘉宾

根据年会的需要，邀请相关的嘉宾，可以是公司的高管、员工代表、合作伙伴、行业专家等，确保嘉宾的邀请名单与年会的主题和目的相符合。

1、开场致辞：由公司高管或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业动态、公司发展等。

3、团队展示：让员工代表展示团队成果，增强团队凝聚力。

4、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强年会的趣味性。

5、晚宴：安排一场正式的晚宴，供员工交流、放松。

6、其他活动：如文艺表演、座谈会等，根据需要安排。

制定预算和筹措资金

根据策划的活动内容，制定预算，考虑场地租赁、餐饮、交通、礼品、嘉宾费用等因素，需要筹措资金，可以通过公司拨款、赞助商赞助等方式。

宣传和邀请员工

通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行宣传，吸引员工参加，向员工发出邀请函，告知年会的时间、地点、活动内容等。

现场布置和后勤保障

根据年会的主题和目的，进行现场布置，包括会场布置、座位安排、音响设备、灯光布置等，需要安排后勤保障人员，负责现场秩序维护、餐饮服务等。

年会结束后，进行总结和反馈，收集员工的反馈意见，了解年会的效果和不足之处，对年会的成果进行总结，为今后的活动提供参考。

是一个大致的中高端策划年会流程和要点，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。