培训年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目标、内容、形式、预算、执行等多个方面，以下是一个培训年会活动策划的基本框架和要点，供您参考。

活动背景与目标

要明确此次培训年会的背景和目标，是为了加强团队凝聚力，提升员工技能，还是为了庆祝公司的发展成果等，明确的目标有助于制定更有效的策划方案。

活动主题与时间地点

根据活动背景和目标，确定活动的主题、时间和地点，主题要突出活动的核心内容，时间地点要考虑到参与人员的便利性和活动的实际需求。

1、培训环节：根据公司的需求和员工的发展需要，设计培训课程，可以邀请行业专家进行讲座，也可以设置内部经验分享环节。

2、互动环节：为了加强团队凝聚力，可以设置一些互动环节，如团队游戏、拓展训练等。

3、表彰环节：为了激励员工，可以设置表彰环节，对优秀员工进行表彰和奖励。

4、文艺表演：可以邀请员工进行文艺表演，展示员工的才艺和团队精神。

5、形式：可以采用线上线下的方式，或者纯线下的方式，根据公司的实际情况和预算，选择合适的活动形式。

活动预算与资金筹措

根据活动内容和形式，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备购置、餐饮、交通、嘉宾邀请、奖品等费用，要考虑到资金筹措的方式，如公司拨款、赞助商赞助等。

活动宣传与推广

制定宣传方案，通过公司内部渠道、社交媒体、邮件等方式进行宣传和推广，可以制作海报、宣传视频等宣传资料，提高活动的知名度和参与度。

活动执行与监督

1、组建活动执行团队，明确各成员的职责和任务。

2、制定详细的活动流程和时间表，确保活动的顺利进行。

3、对活动进行全程监督，确保活动的安全和顺利进行。

4、对活动效果进行评估和总结，收集参与人员的反馈和建议，为今后的活动提供参考。

应急预案

针对可能出现的突发情况，制定应急预案，如场地设备故障、天气变化、人员安全等问题，确保活动的顺利进行。

后续工作

活动结束后，进行后续工作，包括整理活动资料、发布活动总结报告、跟进活动效果等，也要对活动进行反思和总结，为今后的活动提供经验和借鉴。