邵通年会策划是一个涉及多个方面的复杂任务，需要综合考虑各种因素来确保年会的成功举办，以下是一个基本的邵通年会策划流程和要点：

策划准备阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和年度的业务发展情况，确定年会的主题和目的，如回顾过去一年的成绩、展望未来、加强团队凝聚力等。

2、成立策划小组：组建一个由不同部门成员组成的策划小组，明确各自职责。

3、预算制定：根据年会的规模和预期效果，制定合理的预算。

1、场地选择与布置：根据年会规模和主题，选择合适的场地，如酒店、会议中心等，布置场地时要注意氛围的营造，如灯光、音响、舞台等。

2、节目安排：根据年会主题和目的，安排合适的节目，包括员工表演、嘉宾演讲、颁奖环节等。

3、餐饮安排：根据参会人数和口味需求，制定餐饮方案，确保参会人员的饮食需求得到满足。

4、交通与住宿安排：为远道而来的嘉宾和参会人员提供交通和住宿的便利。

5、流程设计：制定详细的流程表，包括各个环节的时间安排、节目顺序等。

执行阶段

1、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径，对年会进行宣传推广，提高参与度。

2、邀请嘉宾：根据年会主题和目的，邀请合适的嘉宾，如公司领导、合作伙伴、行业专家等。

3、现场执行：按照流程表进行现场执行，确保各个环节的顺利进行。

4、现场协调：安排专人负责现场协调工作，处理突发情况。

后期阶段

1、效果评估：对年会的效果进行评估，收集参会人员的反馈意见，总结经验教训。

2、资料整理：整理年会的照片、视频等资料，制作成精美的纪念品。

3、费用结算：对年会的费用进行结算，确保账目清晰。

4、总结报告：撰写年会策划的总结报告，为今后的年会策划提供参考。