罗庄年会策划是一个综合性的活动策划过程，涉及到多个方面的工作，以下是一个基本的罗庄年会策划流程和要点：

确定年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，这有助于确定年会的整体风格、活动内容和形式，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，目的则是为了增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率和团队意识。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，确定年会的具体时间和地点，需要考虑场地的大小、设施、交通等因素，以及是否符合安全、卫生等方面的要求。

根据年会的主题和目的，策划一系列的活动内容，这可以包括文艺表演、游戏互动、颁奖典礼、晚宴等环节，每个环节都需要精心设计和安排，以确保活动的顺利进行和参与者的满意度。

制定预算和费用安排

根据年会的规模和活动内容，制定预算和费用安排，需要考虑到场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品等方面的费用，并确保在预算范围内进行合理的分配和控制。

邀请嘉宾和参与人员

根据年会的主题和目的，确定邀请的嘉宾和参与人员，需要考虑到嘉宾的背景、专业领域和影响力等因素，以及参与人员的数量、身份和需求等因素。

制定详细的策划方案和时间表

根据以上各个方面的考虑和安排，制定详细的策划方案和时间表，这包括每个环节的具体内容、时间安排、人员分工、物资准备等方面的细节。

执行和监督

在年会策划的过程中，需要有一个专门的执行团队进行监督和执行，执行团队需要按照策划方案和时间表进行工作，并及时反馈和调整工作进度和效果，还需要有一个监督机制来确保整个活动的顺利进行和参与者的满意度。

在年会结束后，需要进行后期总结和评估，这包括对活动的整体效果、参与者的反馈和建议等方面进行评估和分析，以便为今后的活动提供参考和改进意见。