阿迪达斯年会是公司一年一度的重要活动，旨在回顾过去一年的业绩，表彰优秀员工，同时展望未来，激发团队的动力和热情，为了确保年会的成功举办，以下是一个阿迪达斯年会策划流程的参考方案：

前期准备阶段

1、确定年会主题和目标：根据公司的战略方向和年度业绩，确定年会的主题和目标。

2、成立年会策划小组：由公司高层领导、相关部门负责人和关键岗位人员组成，负责年会的整体策划和执行。

3、制定预算：根据年会的规模和活动内容，制定详细的预算计划。

4、场地选择与布置：选择适合年会的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等，根据主题进行场地布置，包括舞台、灯光、音响等设备准备。

策划与执行阶段

1、邀请嘉宾：根据年会主题和目标，邀请公司领导、优秀员工代表、合作伙伴等嘉宾参加。

2、节目策划与排练：组织员工进行节目排练，包括文艺表演、游戏互动等环节，确保节目内容与年会主题相符合，同时兼顾娱乐性和观赏性。

3、餐饮安排：根据参加人数和预算，安排合适的餐饮服务，确保参会人员用餐舒适。

4、流程安排：制定详细的年会流程表，包括嘉宾致辞、节目表演、颁奖环节、晚宴等环节的时间安排。

5、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会宣传，提高员工的参与度和期待感。

年会当天执行

1、签到与接待：设置签到台，为参会人员提供签到服务，安排接待人员负责引导嘉宾入座。

2、开场白与致辞：由公司领导或主持人进行开场白，介绍年会主题和目标，然后由嘉宾进行致辞。

3、节目表演与互动环节：按照流程表进行节目表演和互动环节，确保环节紧凑、有趣。

4、颁奖环节：根据年度的业绩和表现，对优秀员工和团队进行表彰和奖励。

5、晚宴与交流：举行晚宴，为参会人员提供交流机会，促进团队凝聚力和合作精神。

后期收尾阶段

1、收集反馈：通过问卷调查等方式收集参会人员对年会的反馈意见，以便改进未来的活动策划。

2、整理资料：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频留存。

3、总结报告：由策划小组撰写年会总结报告，对年会的策划、执行和效果进行总结和分析。

4、跟进与落实：根据年会的反馈和总结报告，对需要改进的地方进行跟进和落实。

是一个阿迪达斯年会策划流程的参考方案，具体实施过程中还需根据公司的实际情况进行调整和完善。