门店年会是展示门店文化、增强团队凝聚力、激励员工的重要活动，以下是如何策划门店年会的步骤和要点：

明确年会目的

在策划年会前，首先要明确年会的主题和目的，是庆祝一年的业绩、加强团队建设，还是进行员工激励等，明确目的有助于确定后续的策划方向和活动内容。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，选择合适的年会时间和地点，考虑员工的日程安排、场地大小、设备设施等因素。

1、主题设定：根据目的选择一个与门店文化、业务相关的主题，使整个年会围绕中心展开。

2、节目安排：可以安排一些表演节目，如员工才艺展示、团队游戏等，以增强团队凝聚力，可以邀请领导发表致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

3、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、问答等，以增加年会的趣味性。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，合理安排餐饮，确保员工在享受美食的同时，也能充分交流。

制定预算

根据活动规模和内容，制定合理的预算，包括场地租赁费、设备租赁费、餐饮费、节目排练费用等，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

宣传与邀请

通过内部通知、海报、社交媒体等方式，宣传年会的信息，让员工了解年会的主题、时间和地点等，根据年会的规模和参与对象，制定邀请名单，确保邀请到合适的嘉宾。

现场执行与安排

1、现场布置：根据主题和目的，布置会场，营造氛围。

2、流程安排：制定详细的流程表，确保每个环节都能顺利进行。

3、人员分工：明确各岗位的职责和任务，确保年会顺利进行。

4、安全保障：确保场地安全、消防设施齐全，并制定应急预案以应对突发情况。

1、收集反馈：通过问卷调查等方式，收集员工对年会的反馈和建议，以便改进未来的活动。

2、整理资料：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频，留作纪念。

3、总结报告：撰写年会总结报告，分析年会的成果和不足，为未来的活动提供参考。

4、跟进落实：对于年会中提出的建议和计划，进行跟进落实，确保后续工作顺利进行。

通过以上步骤，可以有效地策划一场成功的门店年会，在策划过程中，要充分考虑员工的需求和期望，确保年会能够达到预期的效果。