财年年会是一个重要的企业活动，旨在回顾过去一年的业绩，庆祝成功，激励团队，以及为未来一年设定目标，以下是一个财年年会策划的基本框架和要点：

年会主题

确定年会的主题，这将是整个年会的核心和基调，主题应该与公司的文化、价值观和未来发展方向相契合。

时间和地点

选择一个合适的日期和地点，考虑员工的可用性和参与度，以及场地的容量、设施和布局。

邀请与参与人员

确定年会的邀请名单，包括公司员工、合作伙伴、客户等，确保邀请的准确性和及时性。

活动策划

1、开场致辞：由公司高层或CEO进行开场致辞，回顾过去一年的业绩和成就。

2、节目表演：可以安排员工表演节目，如歌唱、舞蹈、小品等，展示公司的团队精神和员工才艺。

3、颁奖典礼：设立奖项，表彰过去一年中表现优秀的员工和团队。

4、主题演讲：邀请公司内部或外部的专家进行主题演讲，分享行业动态、公司战略等。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流和互动。

6、互动环节：设置互动游戏或抽奖环节，增加年会的趣味性和参与度。

7、未来展望：由公司高层或CEO进行未来一年的展望和目标设定。

场地布置与装饰

根据年会主题和活动内容，进行场地布置和装饰，注意色彩搭配、灯光布置和背景设计等，营造出符合主题的氛围。

餐饮安排

根据参与人数和口味需求，安排合适的餐饮，确保食物的品种、口味和质量都能满足参与者的需求。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会的宣传和推广，提高员工的期待值和参与度。

预算与费用

制定详细的预算和费用计划，包括场地租赁、餐饮、节目表演、奖品采购、宣传推广等费用，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

年会结束后，进行后期跟进和总结工作，收集员工的反馈和建议，对年会的效果进行评估和总结，为今后的年会提供参考和改进方向。

是一个财年年会策划的基本框架和要点，具体实施过程中还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和优化。