承接培训年会策划是一项需要专业知识和经验的任务，需要考虑到许多因素，如目标、主题、预算、参与人员等等，以下是一些步骤和要点，可以帮助您成功策划一次培训年会。

了解客户需求

您需要与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，这包括了解年会的主题、目标、预算、参与人员等信息，只有充分了解客户的需求，才能制定出符合客户要求的策划方案。

制定策划方案

根据客户需求，制定一份详细的策划方案，该方案应包括以下内容：

1、年会主题：根据客户需求和公司文化，确定年会的主题。

2、活动目标：明确年会的目标和目的，例如提高员工士气、加强团队合作等。

3、活动时间、地点：根据参与人员和预算，选择合适的场地和时间。

4、活动内容：根据主题和目标，设计年会活动内容，包括培训、娱乐、互动等环节。

5、预算：根据客户需求和活动内容，制定合理的预算。

执行策划方案

在制定好策划方案后，需要开始执行，这包括以下几个方面：

1、邀请嘉宾：根据活动内容和目标，邀请合适的嘉宾参与年会。

2、场地布置：根据场地和主题，进行场地布置，营造出符合主题的氛围。

3、活动安排：按照策划方案，安排好各项活动的顺序和时间。

4、培训内容：如果包含培训环节，需要准备相关的培训材料和讲师。

现场执行与监控

在年会现场，需要有人负责执行和监控整个活动的进展，这包括以下几个方面：

1、现场管理：确保场地秩序和安全。

2、活动执行：按照策划方案执行各项活动。

3、监控进展：及时了解活动进展情况，确保活动按照计划进行。

在年会结束后，需要进行后期总结和反馈，这包括以下几个方面：

1、活动总结：对整场活动进行总结，分析活动的成功和不足之处。

2、客户反馈：收集客户对年会的反馈意见和建议，以便改进未来的活动策划。

3、后续跟进：对年会上达成的合作或协议进行跟进和落实。

是承接培训年会策划的基本步骤和要点，需要注意的是，在策划过程中要充分考虑客户需求和预算限制，同时要注重细节和创意，以打造出一次成功的培训年会。