员工年会策划咨询是一个综合性的服务，旨在帮助企业成功举办一场有意义的员工年会，以下是一个基本的策划咨询流程，供您参考：

了解客户需求

与客户进行沟通，了解其年会的主题、目的、预算、参与人数等基本信息，这些信息对于后续的策划工作至关重要。

制定策划方案

1、确定年会主题：根据客户需求和企业文化，确定年会的主题。

2、确定活动时间和地点：根据客户需求和公司日程安排，选择合适的活动时间和地点。

3、制定活动流程：根据主题和目的，设计年会的活动流程，包括开场、主题演讲、互动环节、晚宴等。

4、确定参与人员：根据客户需求，确定年会的参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

5、制定预算：根据客户需求和活动规模，制定详细的预算计划。

具体策划工作

1、场地布置：根据主题和活动流程，设计场地布置方案，包括舞台、灯光、音响、座椅等。

2、节目安排：根据客户需求和参与人员，安排合适的节目，包括员工表演、嘉宾演讲等。

3、餐饮安排：根据参与人数和预算，选择合适的餐饮供应商，安排合适的菜品和饮料。

4、互动环节设计：设计有趣的互动环节，增强员工之间的沟通和交流。

5、安全保障：确保年会现场的安全，包括消防、医疗等方面的准备。

执行与监督

1、按照策划方案执行年会活动。

2、对活动过程进行监督，确保活动按照计划顺利进行。

3、对活动效果进行评估，收集员工反馈，为下一次年会提供参考。

后期工作

1、整理活动资料，包括照片、视频等，制作成电子相册或视频留念。

2、发送感谢信或邮件，感谢参与年会的员工和嘉宾。

3、根据需要，对活动进行总结报告，分析活动效果和不足，为以后的活动提供参考。

是一个基本的员工年会策划咨询流程，具体的工作内容可能因客户需求和活动规模的不同而有所差异，在策划过程中，需要与客户保持密切沟通，确保满足客户的需求和期望。