如果您是招聘单位，想要策划一场年会，可以考虑以下步骤来策划和执行：

1、确定需求和目标：明确年会的目的是什么，是为了表彰员工、加强团队凝聚力、展示公司文化，还是仅仅是为了娱乐，明确目标后，可以更好地规划年会的整体方向和内容。

2、组建团队：组建一个负责年会策划的团队，包括负责整体策划、节目安排、场地布置、餐饮安排、宣传推广等的人员，如果公司规模较大或者年会规模较大，可以考虑聘请专业的活动策划公司来协助。

3、预算制定：根据公司的需求和目标，制定年会的预算，预算包括场地租赁、餐饮、节目表演、音响设备、礼品等各项费用。

4、场地选择与布置：根据年会的规模和预算，选择适合的场地，可以是公司内部场地或者外部租赁的场地，场地布置要符合公司的形象和文化，营造出温馨、欢乐的氛围。

5、节目安排：根据年会的主题和目标，安排合适的节目，可以邀请员工自编自演节目，也可以邀请专业表演团队进行表演，要确保节目的质量和内容符合公司的形象和文化。

6、邀请与通知：确定年会的日期和地点后，向员工发出邀请函或通知，可以通过公司内部通知、邮件、短信等方式进行通知。

7、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会的宣传推广，提高员工的参与度和期待感。

8、招聘相关人员：如果需要，可以招聘一些志愿者或者临时员工来协助年会的顺利进行，如现场工作人员、安保人员等。

9、执行与监控：按照策划方案执行年会，同时要有专人负责监控年会的进展情况，及时调整和解决问题。

10、后期总结：年会结束后，进行总结和评估，分析年会的成功之处和不足之处，为以后的年会提供经验和参考。

在招聘负责年会策划的人员时，您可以考虑招聘具有活动策划经验、良好的沟通能力和组织能力的人才，也可以考虑招聘一些具有创意和艺术才能的员工来参与节目的编排和场地布置等工作。