公司年会是公司文化的重要组成部分，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的展望，一个成功的公司年会策划需要考虑多个节点，以确保活动的顺利进行和达到预期的效果，以下是一个公司年会策划的节点清单：

前期准备

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和年度目标，确定年会的主题和目的，如庆祝公司的成功、加强团队凝聚力等。

2、预算制定：根据年会的规模和预期效果，制定预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演等费用。

3、场地选择与布置：选择适合年会的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等，根据主题进行场地布置，营造氛围。

4、邀请嘉宾：确定需要邀请的嘉宾名单，如公司高层、员工家属等，并准备邀请函。

5、节目策划与排练：组织员工进行节目排练，如文艺表演、游戏等，确保节目质量和时间安排。

活动策划

1、开场致辞：由公司领导进行开场致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

2、节目表演：按照排练好的节目顺序进行表演，确保节目内容与年会主题相符。

3、互动环节：设计互动环节，如抽奖、团队游戏等，加强员工之间的沟通和交流。

4、餐饮安排：根据预算和人数，安排合适的餐饮，确保员工吃得满意。

5、颁奖典礼：根据公司的考核和表彰制度，进行年度优秀员工、团队的颁奖典礼。

后期工作

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

2、照片和视频制作：收集年会的照片和视频，制作成纪念册或视频，留作纪念。

3、反馈收集：向员工收集对年会的反馈意见，以便于改进未来的活动策划。

4、后续跟进：对于在年会上达成的合作或协议，进行后续跟进和落实。

是一个公司年会策划的基本节点清单，具体内容可能因公司规模、文化等因素而有所不同，在策划过程中，要充分考虑员工的参与度和反馈意见，确保年会达到预期的效果。