年会策划方案研究是一个综合性的过程，需要从多个方面进行考虑和规划，以下是一个基本的年会策划方案研究框架，供您参考：

明确年会目的和主题

需要明确年会的目的是什么，是为了庆祝公司的成功、表彰员工的贡献、加强团队凝聚力，还是为了展示公司的文化和形象等，也需要确定年会的主题，以便在后续的策划和执行中有一个明确的方向。

确定时间和地点

根据年会的主题和目的，选择一个合适的日期和地点，需要考虑的因素包括时间安排是否合适、场地大小是否足够、场地设施是否符合需求等。

1、节目安排：根据年会的主题和目的，策划一系列的节目，包括文艺表演、游戏互动、颁奖典礼等。

2、餐饮安排：根据参加人数和场地条件，安排合适的餐饮服务，包括餐品选择、餐饮标准和餐饮时间等。

3、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、问答等，增强年会的趣味性和参与度。

4、其他活动：如座谈会、交流会等，可以根据需要进行安排。

制定预算和资源调配

根据活动内容和场地条件等因素，制定详细的预算计划，并合理分配资源，需要考虑的费用包括场地租赁费、餐饮费、节目制作费、礼品费等。

宣传和邀请

制定宣传方案，通过公司内部渠道和外部渠道进行宣传，吸引更多的人参加，制定邀请名单，向员工和合作伙伴发出邀请。

执行和监督

在年会策划方案确定后，需要成立执行团队，负责年会的具体执行工作，需要设立监督机制，对年会的执行过程进行监督和评估，确保年会的顺利进行。

在年会结束后，需要进行后期总结和评估，对年会的策划、执行和效果进行总结和评估，分析年会的优点和不足，为今后的年会提供经验和借鉴。