公司团队年会策划是一个综合性的任务，需要考虑到各种因素，包括预算、目标、活动内容、地点、时间等，以下是一个基本的公司团队年会策划流程和要点：

确定年会目标

要明确年会的目标，年会的目标可能是回顾过去一年的业绩，激励团队，加强团队凝聚力，或者仅仅是作为一种社交活动，明确目标后，整个年会的策划都会围绕这个目标进行。

确定预算

根据目标确定预算，预算会决定年会的规模、地点、活动内容等，要确保预算能够覆盖所有需要的费用，包括场地租赁、餐饮、音响设备、活动策划等。

选择年会地点和时间

选择一个适合年会的地点，地点应该能够容纳所有参加者，同时也要考虑到交通便利性，时间应该选择在一个大家都有空的时间段，避免与其他重要活动冲突。

1、主题：确定年会的主题，主题应该与公司的文化、目标或者过去一年的成就相关。

2、节目安排：根据主题和目标，安排各种活动，这可能包括欢迎致辞、工作总结、员工表演、颁奖典礼、聚餐等。

3、互动环节：设计一些互动环节，如团队游戏、抽奖等，以增强团队的凝聚力。

4、演讲和培训：如果有需要，可以安排一些培训或者演讲，以提升员工的技能或者知识。

邀请和通知

向所有参加者发出邀请和通知，告知他们年会的地点、时间、活动内容等，可以通过公司内部邮件、公告板或者社交媒体等方式进行通知。

准备物资和设备

根据活动内容，准备所需的物资和设备，这可能包括音响设备、投影仪、装饰物品等。

安排餐饮和住宿（如果需要）

如果年会地点较远或者有外地员工参加，需要安排住宿，要安排合适的餐饮，确保参加者的饮食需求得到满足。

执行和执行后反馈

按照计划执行年会，同时注意现场的协调和应急处理，在年会结束后，收集员工的反馈，以便对未来的活动进行改进。

后期工作

包括整理活动照片和视频，发布年会总结报告等，也可以将年会的精彩瞬间和成果发布到公司内部网站或者社交媒体上，以增强团队的凝聚力。

就是一个基本的公司团队年会策划流程和要点，每个公司的情况都不同，所以具体的策划还需要根据公司的实际情况进行调整。