绍兴策划公司年会的策划和执行是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括会议主题、时间、地点、参与人员、活动内容等，以下是一些建议，帮助您更好地策划和执行绍兴策划公司年会：

确定年会主题

首先需要确定年会的主题，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和需求，可以以“创新、协作、发展”为主题，强调公司的创新精神和团队协作精神。

确定时间和地点

选择一个适合的时间和地点对于年会的成功至关重要，时间应该考虑到员工的日程安排和假期安排，地点则应该考虑到交通、住宿和场地等因素。

确定参与人员

确定年会的参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等，根据参与人员的情况，制定相应的邀请函和活动安排。

根据主题和参与人员，策划一系列有趣的活动，包括开场表演、主题演讲、互动环节等，可以邀请公司内部的员工进行主题演讲，分享公司的成果和经验；也可以设置一些互动环节，增强员工的参与感和归属感。

制定预算和费用

根据活动内容和参与人员的情况，制定预算和费用，包括场地租赁、餐饮、交通、音响设备、礼品等方面的费用，在制定预算时，要考虑到公司的实际情况和承受能力。

执行和监督

在年会执行过程中，需要有专人负责监督和协调各项工作的进展情况，确保活动的顺利进行，也要及时收集员工的反馈和建议，以便对活动进行改进和优化。

在年会结束后，需要进行后期总结和评估，通过收集员工的反馈和建议，了解活动的优点和不足，对未来的活动进行改进和优化，也要对年会的成果进行总结和评估，以便更好地推动公司的发展。

是一些基本的建议，具体策划和执行还需要根据公司的实际情况进行调整和优化，希望这些建议能够帮助您更好地策划和执行绍兴策划公司年会。