年会策划是一个综合性的过程，涉及到活动的目标设定、主题选择、活动安排、预算制定等多个方面，以下是一个年会策划的基本框架和要点，帮助你更好地进行讲述和规划。

明确年会目标

你需要明确年会的目标，这通常包括以下几个主要方面：

1、回顾过去一年的业绩和成果。

2、表彰优秀员工和团队。

3、加强员工之间的沟通和团队凝聚力。

4、展望未来一年的发展目标和计划。

确定主题和风格

根据年会的目标，选择一个合适的主题和风格，主题应该与公司的文化、行业特点以及年会的目标相契合，可以是“创新与未来”、“团队力量”等，确定年会的整体风格，如正式、轻松或活泼等。

根据主题和风格，策划具体的活动内容，以下是一些常见的活动安排：

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的成果和展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，激发员工的积极性和归属感。

3、文艺表演：邀请员工或外部团队进行文艺表演，增强活动的娱乐性和互动性。

4、互动游戏：设计一些互动游戏，加强员工之间的沟通和团队合作。

5、晚宴：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流和享受美食。

6、其他活动：如抽奖、座谈会等，根据需要安排。

制定预算和时间表

根据活动内容和预期的规模，制定合理的预算和时间表，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、嘉宾邀请、宣传等方面的费用，时间表应考虑到年会的整个流程，包括活动准备、彩排、正式演出等时间节点。

宣传和邀请

制定宣传方案，通过内部通知、邮件、社交媒体等方式，向员工宣传年会的信息，根据年会的规模和参与人员，制定邀请名单，并确保邀请的准确性和及时性。

在活动执行过程中，确保活动的顺利进行，包括场地布置、设备调试、餐饮安排等方面的工作，活动结束后，进行后期总结，评估年会的成效和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。

就是年会策划的基本框架和要点，在具体操作中，还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和完善，希望这个框架能帮助你更好地进行年会策划。