大企业年会的策划是一个复杂而重要的任务，需要考虑到多个方面，包括活动的目标、预算、参与人员、活动内容等，以下是一个大企业年会策划的基本框架和步骤：

明确年会目标

要明确年会的目标，年会是用来回顾过去一年的成果，表彰优秀员工，增强团队凝聚力，还是用来展示公司文化和发展战略？明确目标后，才能更好地规划整个活动。

确定预算

根据年会的规模和目标，确定预算，预算包括场地租赁、餐饮、交通、节目表演、奖品等费用，确保预算合理，不超支。

选择场地和时间

选择适合年会的场地和时间，场地要能容纳所有参与人员，同时要考虑到交通便利性和场地设施的舒适度，时间要避开节假日和公司繁忙时段，以便员工参加。

1、开场环节：可以设置一段精彩的开场视频或开场舞蹈，吸引大家的注意力。

2、领导致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成果，展望未来。

3、表彰环节：表彰优秀员工和团队，激发员工的积极性和归属感。

4、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺，增强团队凝聚力，也可以邀请专业演出团队进行表演。

5、互动环节：设置一些互动游戏或抽奖环节，增强活动的趣味性。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径宣传年会，邀请员工参加，确保邀请信息准确无误地传达给所有员工。

安排后勤保障

1、餐饮安排：根据预算和参与人数，安排合适的餐饮服务，确保食品卫生和质量。

2、交通安排：为参加年会的员工提供交通接送服务或提供交通指南。

3、安全保障：确保场地安全，制定应急预案，应对可能出现的突发情况。

活动执行与监控

在活动执行过程中，要确保各个环节的顺利进行，同时对活动进行监控和调整，如有需要，可以根据实际情况对活动内容进行适当的调整。

活动结束后，进行总结和反馈，收集员工对年会的反馈意见和建议，以便对未来的活动进行改进，对活动的效果进行评估，总结经验教训。

是一个大企业年会策划的基本框架和步骤，具体策划过程中还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。