年会组织方案策划是一个复杂的过程，需要考虑到各种因素，包括活动的目的、预算、参与人员、活动形式等，以下是一个年会组织方案策划的基本框架和步骤，供您参考：

确定年会主题和目的

需要确定年会的主题和目的，主题应该与公司的文化、业务、发展方向等相符合，目的则是为了增强员工的归属感、提高员工的士气、展示公司的业绩等。

制定预算

根据年会的主题和目的，制定预算，预算应该包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等方面的费用。

确定时间和地点

选择适合的场地和时间，确保场地能够容纳所有参与人员，并且符合安全、卫生等要求，需要考虑交通和停车等问题。

1、欢迎致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的。

2、节目表演：可以邀请员工或外部嘉宾进行节目表演，如歌曲、舞蹈、小品等。

3、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强员工的参与感和乐趣。

4、餐饮安排：根据预算和参与人数，安排合适的餐饮，确保参与人员能够吃饱喝足。

5、其他活动：如颁奖典礼、公司文化展示等，可以根据公司需要进行安排。

安排人员和任务分工

根据活动内容，安排相关人员和任务分工，需要有人负责场地布置、音响设备、餐饮安排、节目表演等，需要明确每个人的职责和任务，确保活动顺利进行。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的信息，并邀请员工参加，可以制作邀请函、海报等宣传材料，提高年会的知名度和参与度。

活动当天准备

在活动当天，需要提前做好准备工作，如场地布置、设备调试、餐饮准备等，需要安排专人负责现场秩序和安全，确保活动顺利进行。

活动结束后，需要进行总结和反馈，总结活动的成功之处和不足之处，以便于改进下一年的年会策划，收集员工的反馈意见和建议，以便于更好地满足员工的需求和期望。

是一个基本的年会组织方案策划框架和步骤，具体实施过程中还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。