黄石年会策划执行是一个综合性的项目，涉及到多个方面的工作，以下是一个基本的策划执行流程：

策划阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的需求和目标，确定年会的主题和目的，如庆祝公司成立周年、表彰优秀员工等。

2、确定预算：根据公司的规模和需求，制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演等费用。

3、制定流程计划：根据年会的主题和目的，制定详细的流程计划，包括时间安排、节目安排、嘉宾邀请等。

执行阶段

1、场地布置：根据年会的主题和目的，选择合适的场地，并进行布置，包括舞台、灯光、音响等设备的设置。

2、节目策划与排练：根据流程计划，策划并排练节目，包括员工表演、嘉宾演讲等。

3、邀请嘉宾：根据年会的需要，邀请相关的嘉宾，如公司领导、合作伙伴等，并安排好嘉宾的接待和座位。

4、餐饮安排：根据预算和参加人数，安排好餐饮，包括菜品的选择、餐具的准备等。

5、现场执行：在年会当天，按照流程计划进行现场执行，包括节目表演、嘉宾演讲、互动环节等。

后期阶段

1、收集反馈：在年会结束后，收集参与者的反馈意见，以便对未来的活动进行改进。

2、整理资料：整理年会的照片、视频等资料，制作成电子相册或视频，供公司留存和分享。

3、总结报告：对年会的策划执行进行总结，分析成功和不足之处，为未来的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的黄石年会策划执行流程，具体实施时还需要根据公司的需求和目标进行调整和完善，建议在策划执行过程中，与相关部门和人员保持沟通协调，确保活动的顺利进行。