公司年会策划征集是一个很好的机会，让所有员工参与其中，共同为公司的年度盛会出谋划策，以下是一个年会策划征集的步骤和要点：

明确年会主题和目标

在开始策划之前，首先要明确年会的主题和目标，主题可以围绕公司的文化、业绩、员工福利等，目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、提升员工士气等。

发布征集通知

通过公司内部通讯、公告板、邮件等方式，发布年会策划征集通知，让所有员工了解年会的主题和目标，并鼓励他们积极参与策划。

收集策划方案

收集员工的策划方案，可以以文字、图片、视频等形式提交，在收集过程中，要确保所有提交的方案都能被看到和评估。

筛选和评估方案

对收集到的策划方案进行筛选和评估，考虑方案的创意性、实用性、可行性等因素，要确保方案符合公司的文化和价值观。

整合方案，形成最终策划

根据评估结果，整合优秀的方案，形成最终的年会策划，在整合过程中，要确保所有参与者的意见和建议都被充分考虑。

确定细节并分配任务

在形成最终策划后，要确定年会的具体细节，如时间、地点、节目安排、餐饮、预算等，并分配任务给相关人员。

反馈与调整

在年会筹备过程中，要时刻关注员工的反馈和建议，及时调整策划，确保年会能够顺利进行。

宣传与推广

在年会筹备期间，可以通过公司内部通讯、社交媒体等方式进行宣传和推广，提高员工的期待值。

年会结束后，要进行总结与反思，分析年会的成功之处和不足之处，为今后的年会策划提供经验和借鉴。

通过以上步骤和要点，可以有效地征集员工的年会策划方案，让所有员工共同参与年会的筹备工作，增强员工的归属感和参与感，同时也为公司的年度盛会增添更多的创意和活力。