中型公司年会策划是一个综合性的任务，需要考虑到多个方面，包括活动的主题、目标、预算、时间、地点、节目安排等，以下是一个中型公司年会的策划方案：

确定主题和目标

确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务、发展历程等有关，能够引起员工的共鸣和兴趣，目标则是希望通过这次年会达到什么效果，比如增强员工的凝聚力、提高员工的士气、展示公司的成果等。

制定预算

根据主题和目标，制定年会的预算，预算应该包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、礼品等方面的费用，在制定预算时，要考虑到公司的实际情况和员工的期望，确保预算的合理性和可行性。

选择时间和地点

选择一个适合的时间和地点进行年会，时间应该考虑到员工的日程安排和公司的业务需求，避免与其他重要活动冲突，地点则应该考虑到场地的大小、设施、交通等因素，确保能够容纳所有的员工，并且方便他们的出行。

节目安排

制定年会的节目安排，包括文艺表演、游戏互动、颁奖典礼等环节，可以根据公司的特点和员工的兴趣，安排一些与公司文化相关的节目，比如员工才艺展示、团队互动游戏等，也要考虑到节目的时长和节奏，避免过于冗长或过于紧凑。

邀请嘉宾

如果需要邀请嘉宾，应该根据年会的主题和目标，选择合适的嘉宾，嘉宾可以是公司的领导、客户、合作伙伴等，也可以是行业内的专家或明星等，在邀请嘉宾时，要考虑到嘉宾的知名度和影响力，以及与公司的关系和合作情况。

宣传和邀请员工

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和内容，激发员工的参与热情，向员工发出邀请，告知年会的时间、地点、节目安排等信息，并提醒他们提前做好准备。

在年会现场，要确保各项工作的顺利进行，包括场地布置、节目表演、餐饮服务等，要收集员工的反馈意见和建议，以便于后期总结和改进，在年会结束后，要及时进行总结和评估，分析年会的成效和不足，为今后的活动提供参考和借鉴。

是一个中型公司年会的策划方案，仅供参考，在实际操作中，还需要根据公司的实际情况和员工的需求进行调整和完善。