韶关企业年会策划是一个综合性的项目，需要从多个方面进行考虑和规划，以下是一个基本的韶关企业年会策划方案，供您参考：

明确年会目标

需要明确年会的目标，年会是用来回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，加强团队凝聚力，同时也是为了展望未来一年的发展目标，年会的主题和内容应该围绕这些目标进行策划。

确定年会时间和地点

根据公司的实际情况和员工的日程安排，确定年会的具体时间和地点，考虑到交通和住宿等因素，确保参会人员能够方便地到达会场。

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果和公司的整体发展情况。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和工作热情。

3、主题演讲：邀请公司高层或行业专家进行主题演讲，分享行业动态和公司未来的发展方向。

4、团队游戏和互动环节：设计一些团队游戏和互动环节，加强员工之间的沟通和合作，增强团队凝聚力。

5、晚宴环节：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和互动。

6、其他活动：如文艺表演、抽奖活动等，增加年会的趣味性和互动性。

制定年会预算

根据年会的规模和内容，制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、交通、音响设备、奖品和礼品等费用，要确保预算的合理性和可控性。

邀请参会人员

根据年会的规模和内容，确定邀请的参会人员名单，包括公司领导、员工代表、客户代表等，要确保邀请函的准确性和及时性。

年会执行与后期跟进

1、年会执行：按照策划方案，有序地执行年会各项活动，确保活动的顺利进行。

2、后期跟进：对年会的效果进行评估和总结，收集员工的反馈和建议，为今后的活动提供参考，对年会的照片和视频进行整理和发布，让未能参加年会的员工也能够感受到年会的氛围。

注意事项

1、安全保障：确保年会场地的安全，做好消防、电力等安全措施，避免意外事故的发生。

2、礼仪规范：在年会中，要遵循礼仪规范，尊重他人，保持良好的形象和态度。

3、成本控制：在制定预算时，要充分考虑成本控制，避免超支和浪费。

4、沟通协调：在年会策划和执行过程中，要加强沟通协调，确保各项工作的顺利进行。

是一个基本的韶关企业年会策划方案，具体方案还需要根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。