获嘉企业年会策划是一个综合性的项目，需要从多个方面进行考虑和规划，以确保年会的成功和效果，以下是一个基本的获嘉企业年会策划方案，供您参考：

确定年会主题和目标

需要确定年会的主题和目标，主题应该与企业文化、行业特点、年度重点工作等相符合，能够引起员工的共鸣和兴趣，目标则是明确年会的宗旨和目的，如加强团队凝聚力、展示企业成果、提高员工士气等。

确定年会时间和地点

根据主题和目标，确定年会的具体时间和地点，时间要考虑到员工的可参与性和日程安排，地点则要考虑到场地大小、设施设备、交通便利等因素。

1、欢迎致辞：由企业领导或代表进行简短的欢迎致辞，介绍年会主题和目的。

2、回顾过去一年的工作成果：通过视频、PPT等形式回顾企业过去一年的工作成果和亮点。

3、表彰优秀员工和团队：对表现优秀的员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

4、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏、团队竞赛等，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流互动。

6、企业未来展望：由企业领导或代表介绍企业未来的发展方向和战略规划，增强员工的信心和归属感。

制定年会预算

根据策划方案，制定年会的预算，预算包括场地租赁、餐饮、音响设备、礼品、节目排练等方面的费用。

组织执行团队

成立一个执行团队，负责年会的具体组织和执行工作，执行团队应该包括负责人、策划人员、场地布置人员、餐饮安排人员等。

宣传推广

通过企业内网、邮件、海报等方式进行年会的宣传推广，让员工了解年会的主题、时间和内容，并鼓励员工积极参与。

在年会现场，执行团队要确保各项环节的顺利进行，并及时处理突发情况，在年会结束后，进行后期总结和评估，总结经验和不足，为今后的活动提供参考。